導入支援
手厚い
導入支援で伴走
プロジェクトを
成功に導きます
計画段階からシステム導入を
トータルサポート
-
プロジェクトマネジメント能力
専門のトレーニングを積んだメンバーが伴走者として業務プロセスを理解し、課題の可視化と改善の提案を行い、単なるシステム設定に留まらないプロジェクトマネジメントを行います。
-
現場を理解したプロセス構築
現場を巻き込んだDXにより、現場で働く人にとって使いやすい業務プロセスを構築します。
-
「自走できるDX」がゴール
導入を通じ、お客様自身の手による主体的な課題解決ができるようサポートします。
計画から運用開始までの
フェーズ
-
01
計画
運用開始までの準備計画を策定します。
お客様の課題を確認し、課題の検討範囲と推進スケジュールの合意、解決策のゴール設定をします。 -
02
要件定義
業務フローを可視化し、業務改善案をお客様とともに検討します。業務改善案を実現するassetforceの設定要件とともに、実運用による検証の進め方も決定します。
-
03
環境設定
決定したassetforceの設定要件に沿って、設定作業を進めます。運用開始準備の最終工程となり、実証実験計画書の作成を行います。
-
04
実証実験サポート
assetforceを活用し業務フローが実行できるか検証します。想定している導入効果を確認の上、運用開始の準備を整えます。
